採算重視の「選別受注」が広がっている 🎯
最近のゼネコン業界では、採算が確実に取れるプロジェクトだけを選んで受注する「選別受注」が進んでいます。背景にあるのは人手不足や建設費の高騰です。人が足りない状況で無理に受注を増やしてしまうと、現場が回らなくなったり、赤字になってしまう危険があります。
そのため、各社とも利益がきちんと見込める案件を厳選し、無理のない体制で工事を進める方針を取っています。こうした流れは今後もしばらく続くと見られています 🏗️
M&Aが活発に進んでいる 🤝
人材不足や資材価格の上昇といった課題に対応するため、大手ゼネコンによる中小企業の買収（M&A）が活発化しています。また、建設とは別の業界からの参入も増えており、業界全体が大きく再編されつつあります。
M&Aによって人材やノウハウ、技術力を取り込み、厳しい状況を乗り越えようとする動きが目立っています。これまで競合だった企業同士が手を組むケースも出てきています 💼
法改正による省エネ対応が必須に 🌿
2025年には「建築物省エネ法」の改正が予定されています。これにより、省エネ基準の適合が義務化され、すべての建築物で高い断熱性能や省エネ設備が求められるようになります。
ゼネコン各社は、設計や施工方法、使用する資材の見直しを進めており、新しい基準に合わせた準備が急ピッチで進められています。省エネ性能の高い建物は今後ますます当たり前になっていきそうです 🏠
若手育成の遅れが課題に 📚
深刻な人手不足の中で、特に若手の育成が追いついていないのが現状です。経験豊富なベテランが減っていく中、技術やノウハウを次世代に伝える仕組みづくりが急務となっています。
OJTや社内教育プログラムを充実させる動きもありますが、即戦力として活躍できる若手を育てるには時間がかかるのが実情です 👷♀️
高齢化と若年層の離職が進んでいる 🧓👶
建設現場では、40歳以上の労働者が全体の7割を超えると予想されています。若い人の数が減っているうえに、若年層の離職率も高く、働き手の確保がますます難しくなっています。
働き方改革や現場の負担軽減策が取られていますが、まだ十分とは言えず、長く働ける環境づくりが大きなテーマとなっています。
建設コストの上昇が続く 📈
資材価格や人件費が上がり続けており、建設コストは大きく膨らんでいます。これにより、採算が合わずに事業が延期されたり中止されたりするケースも出ています。
特に資材価格の急激な変動は、事前の予算計画に大きな影響を与えています。各社ともコスト管理の見直しが欠かせません 💡
まとめ
2024年から2025年にかけて、ゼネコン業界は大きな変化の中にあります。選別受注、M&A、省エネ対応、人材育成など、さまざまな課題に対応しながら前に進んでいます。これからの動きにも注目です！